Grupo Delmar (1994 – Actual)

Grupo Delmar
Delmar Isla S.A. de C.V.

Consultor, Socio o Director
Servicios Financieros y comerciales

  • En esta empresa de servicios profesionales a nivel nacional, se especializa en diseño y desarrollo de estructuras comerciales y financieras y la planeación, ejecución de planes financieros de largo plazo, negociación con bancos e inversionistas, nuevos proyectos y productos, análisis de mercado, planeación de mercados, planeación estratégica y reingeniería de operaciones, control de riesgo, rescate de proyectos para bancos e inversionistas, especialmente en proyectos complejos inmobiliarios, industriales, comerciales, banca y financieros de alcance internacional, así como empresas de tratamiento y venta de agua, energía, programa Metrobús en México DF y para otras empresas consultoras.
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  • Experto financiero contratado para calificar diversos concursos de la Comisión Nacional del Agua de diversos proyectos hidráulicos y de saneamiento en Piedras Negras y Cd. Acuña.
  • Colabora con el National Development Bank, NADBANK para el diseño de modelos financieros de evaluación de proyectos de infraestructura fronterizos con colaboración de expertos de EUA y México. Experto registrado con la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza COCEF que califica las propuestas de contratistas binacionales de estos proyectos.
  • Negociador y Proveedor con experiencia en la negociación y estructuración de sistemas para adquisiciones de empresas, desarrollo de nuevos proyectos, y reorganización de proyectos en otros mercados, especialmente para proyectos comerciales, para bancos, hoteles, condominios, desarrollo inmobiliario, en el sector turístico y residencial con mercado internacional. La consultoría incluye clientes en México, EUA y Canadá. Negociaciones específicas y consultoría para el diseño de estructuras para nuevos proyectos en Cancún, Los Cabos, Honduras, St. Maarten, Panamá y Acapulco y diversas ciudades de México.
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  • Experto en la edición y obtención de información de calidad de estudios de mercado y de factibilidad. Los clientes de la empresa incluyen inversionistas privados y asesores de entidades públicas. Mas de $120 millones de dólares de crédito fueron obtenidos en el periodo 2007-2010 durante la crisis norteamericana.
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  • Negociación de nuevas estructuras financieras y de Mercado para empresas con Mercado internacional realizando negocios en México, con bancos internacionales operando en México como BBVA Bancomer y federales como Bancomext. Diseño y realización de planes maestros de desarrollo que incluyen productos como hoteles, condominios, residencial, clubes vacacionales, resorts, clubes de yates entre otros.
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  • Incluye la utilización de contratos de arrendamiento puro o financiero para aumentar la productividad de las inversiones inmobiliarias, turísticas e industriales o asegurar su factibilidad así como otras estructuras de punta de lanza en el sector de inversiones. (Fibras, Reit´s, fondos de inversión)
  • Dirección, administración y manejo directo por contrato de la comercialización y venta de membresías de clubes vacacionales en Nuevo Vallarta, Flamingos, del Sr. Alejandro Weinstock y Alfredo Balli así como de la formación e inicio de un nuevo club en la marina de Puerto Vallarta interrumpido por deficiente estructura financiera del desarrollador posterior a la devaluación de 1994.
  • Negociación y venta de unidades condominiales al club vacacional Regina Raintree localizados en Isla Mujeres, desarrollo del Ing. Ballesteros y GMD.
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  • Negociación de contratos de arrendamiento a largo plazo de equipo para entidades como Metrobús asi como el diseño del sistema financiero de la Línea 1.
  • Negociación y dirección de la adquisición de un inmueble hotelero de lujo in Cancún a través de un arrendamiento puro.
  • Coordinador y operador de comercialización y colocación de arrendamiento puro y financiero para diversos clientes de la industria energética, petrolera, CFE y proveedores de esas empresas, construcción, marítima y alimentos entre varias, en Water Capital.
  • En asociación con Grupo Financiero Unión se desarrollaron y financiaron diversos proyectos inmobiliarios y turísticos así como la coordinación y negociación de la adquisición de la cadena Camino Real colocando al Banco Unión como el segundo banco nacional en redescuento de Bancomext, en solo un año. El objetivo original era el de extender mundialmente la cadena e inversiones dado el valor que se evaluó del nombre comercial e infraestructura de la misma.
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  • Se financió el primer hotel y club vacacional de la empresa Sunset Hotel & Club en Cancún.
  • Desarrollo y obtención de financiamiento bancario y arrendamiento puro de equipo para los inmuebles, Hacienda Tres Ríos y Ocean Hotel en Cancún.
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